法国药妆店与精品店：将护肤收藏视为新生活方式
X世代健康专家将购买护肤品变成一种爱好：梅兰妮·格兰特承认她可以在巴黎药妆店逛上一小时，并认为乐蓬马歇百货是最佳美妆空间。法国药妆品牌和概念店（如Violet Grey）正成为寻找“药妆奢华”的朝圣地。
本质：朝圣即疗愈，药妆店即殿堂
梅兰妮·格兰特坦言自己能在巴黎药妆店逛一小时，并视乐蓬马歇为最佳美妆空间——这并非专家的古怪癖好，而是X世代护肤消费深刻变革的症候。我们正见证“药妆奢华”作为一种文化现象的诞生：定期光顾药妆店或概念店成为独立的健康实践，其心理效果堪比水疗。
实际上，市场正从产品转向发现体验。消费者不再希望丝芙兰的算法根据14个筛选条件推荐“合适的保湿霜”。他们想亲自寻找——在充满历史感、触觉体验和专家策展幻觉的氛围中。巴黎rue du Four街的Citypharma药妆店旺季每日接待高达12000名访客，超过淡季的埃菲尔铁塔。乐蓬马歇百货连同其大食品馆和美妆楼层，年收入达12亿美元，其中美妆约占18%，约2.16亿美元。
这不是购物，而是世俗朝圣。X世代怀旧于前算法时代，且财力雄厚，正是这一崇拜的完美信徒。
时间线与背景：从药妆店到概念店
法国药妆店作为美妆目的地的现象并非始于昨日。早在1970年代，巴黎药妆店就成为雅漾、理肤泉和贝德玛等品牌的入口。但当时，这纯粹是皮肤科仪式：去药妆店是为了治疗，而非愉悦。
第一次板块运动发生在1990年代，“药妆”作为独立品类崛起。第二次在2010年代，法国药妆店因博主成为全球现象：Embryolisse保湿霜（26美元）和贝德玛舒妍多效洁肤液（15美元）成为必买旅行战利品。
但2026年我们目睹的是第三幕。药妆店已不再是实用空间，而成为文化行程的一部分。Citypharma雇佣会说五种语言的礼宾员。某些商品——如Biafine乳液或Homeoplasmine软膏——因转售商在亚马逊上加价200%销售，每人限购三支。
与此同时，小众概念店正在发展。格兰特与乐蓬马歇一同提及的Violet Grey（洛杉矶）以策展为基础构建商业模式：Violet Code团队测试数千种产品，仅允许通过审核的商品上架。结果平均客单价达340美元，忠诚度令百货公司艳羡。乐蓬马歇则将其美妆楼层打造成沉浸式体验，每六周更新艺术装置和快闪空间。
关键洞察：两种形式——药妆店和概念店——销售的不是产品，而是认可。在药妆店，你被制药权威认可；在Violet Grey，被策展委员会认可；在乐蓬马歇，仅凭你身处历史意义空间这一事实。购买行为成为自我合法化的行为。
谁赢谁输
赢家：数十年来未在营销上投入的法国药妆品牌。雅漾的活泉水喷雾（14美元）在全球每7.2秒售出一瓶，Citypharma的游客潮为其提供免费广告。欧莱雅旗下的理肤泉利用这一流量，将消费者从Effaclar（22美元）引导至Hyalu B5（42美元）等高端线。药妆品牌利润率高达60-70%，零售设计成本几乎为零：白瓷砖和绿色十字架胜过任何建筑公司。
赢家：旅游运营商和礼宾服务。巴黎已出现专门的“美妆之旅”，参观Citypharma、Buly 1803和Officine Universelle Buly。价格从400欧元起（半天，配美容师导游）。2026年预订量较2024年增长340%。
输家：美国药妆连锁店。CVS和沃尔格林在2022-2023年投入4亿美元推出“高端美妆区”试图复制模式，但项目失败。美国消费者对CVS毫无文化敬畏。没人会飞越大洋去42街街角的药妆店买12美元的丝塔芙。原因不在品类，而在于缺乏叙事。CVS不会讲故事，而Citypharma不费一言便娓娓道来。
输家还包括：线上巨头。亚马逊美妆拥有28万个SKU，却无法复制触觉体验和发现氛围。丝芙兰试图以“丝芙兰体验”形式弥补，但其在时代广场重现“巴黎药妆店精神”的尝试，看起来像挂着蕾哈娜广告的卢浮宫大厅。X世代消费者视其为虚假。
媒体遗漏之处
非显而易见洞察： 被誉为朝圣中心的法国药妆店正深陷结构性危机。2015年至2025年，法国独立药妆店数量从22000家降至18400家。由于政府对处方药的价格管制，利润率从28%跌至17%。美妆（药妆）是唯一允许药妆店自由定价且顾客停留超过90秒的品类。Citypharma年收入估计达8000万至1亿欧元，并非典型药妆店，而是独特现象。90%的法国药妆店若无国家补贴则无法盈利。对Citypharma的朝圣，是在垂死初级医疗背景下的庆典。
第二个遗漏：乐蓬马歇作为美妆零售模式的存在，完全得益于LVMH的独特地位。它是唯一能不计季度利润的百货公司，因其所有者（贝尔纳·阿尔诺）视其为品牌资产。没有其他人能投资1200万美元用于“氛围”艺术装置。当丝芙兰（亦属LVMH）试图在2700家门店复制此模式时，结果只是肤浅模仿。格兰特珍视真实性——但真实性仅存在于巴黎第七区的一栋建筑中。
预测：未来30天与90天
未来30天，2026年旅游季将在巴黎药妆店创下纪录。5月至8月，Citypharma预计药妆销售额同比增长25-30%。Biafine和Homeoplasmine等品牌将因转售商而从货架消失，Instagram上会出现恐慌故事：“我在巴黎找不到Biafine了。”这将制造短期热度，推动亚马逊价格升至每管45欧元（巴黎仅售7欧元）。
90天内，将出现机构回应。法国监管机构（ANSM——国家药品安全局）将考虑对每人药妆销量设限以打击转售商。这将抑制游客狂热，但使产品回归真正患者。
同时，我们将看到“药妆精品店”的繁荣——一种融合药妆权威与Violet Grey美学的混合形式。美国的Credo Beauty和具有药妆美学（实验室家具、陶瓷水槽、白色顾问服）的伊索门店是前兆。下一步是直接合作：药妆品牌加概念店。想象一下雅漾在Dover Street Market内的快闪店。这不可避免，首个项目将在2026年底前出现。
最后，乐蓬马歇作为文化现象将开始通过数字渠道复制。已有传言称LVMH正在为元宇宙开发虚拟乐蓬马歇——不为销售，而为体验。无法飞往巴黎的Z世代将能在VR中“漫步”美妆楼层。讽刺的是，X世代会鄙视这种模仿，而Z世代会视其为常态。
最终结论：行业正从“买了就走”模式转向“来体验、购买、记住”模式。这对大众零售而言更昂贵、更缓慢、更难触及。但正因如此，体验才具价值。在巴黎药妆店的一小时，无关15欧元的产品，而关乎你在接下来六个月涂抹那款面霜时会讲述的故事。为此故事，消费者付出的不是金钱，而是忠诚——2026年最稀缺的货币。
— Editorial Team
