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联合利华收购Grüns:押注内在美和膳食补充剂

联合利华宣布以12亿美元收购超级食品品牌Grüns,继续其战略退出食品领域。该交易凸显了内在美和可食用美容的趋势,公司押注膳食补充剂和细胞修复。

联合利华收购Grüns:转型为健康与美容集团
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内在之美:联合利华收购Grüns,重注押宝保健品

“由内而外之美”概念正处巅峰:联合利华宣布收购Grüns(超级食物软糖)。专家称,美的未来不在于外部修正,而在于通过保健品恢复细胞信号传导与排毒。


尽管头条描绘了一幅消费品巨头与大胆初创企业联姻的美好图景,但幕后,联合利华百年来最激进的商业模式转型正在上演。这并非关于在零售渠道销售添加了超级食物的软糖。而是关于这家全球最大的蛋黄酱和冰淇淋制造商之一,正迅速退出食品业务,转型成为介于药剂师、美容院和个人营养师之间的角色。

[核心要点]:真正发生了什么

收购Grüns并非关于“创新形态”的故事,而是一场冷酷的战略算计。联合利华以12亿美元收购了一个年收入约3亿美元的品牌,市盈率为4倍。按快消品行业标准,这个价格虽高但并非离谱,尤其考虑到Grüns在成立仅32个月内,日发货量达到1000万粒软胶囊,覆盖了100万订阅用户。

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但看看背景。就在几周前,2026年3月,联合利华宣布将其食品业务与味好美公司合并,交易估值448亿美元。这实际上意味着退出食品品类(印度分部除外)。这家长期与立顿、家乐和好乐门关联的公司,正转型为近乎纯粹的 beauty and personal care 行业参与者——一种欧莱雅与雀巢健康科学的混合体。

在联合利华工作38年的CEO费尔南多·费尔南德斯押注于“更简单、更快速、更聚焦”的结构,其中90%的收入来自在其细分市场中排名第一或第二的品牌。Grüns不仅仅是一次收购;它是新业务架构基石中的一块砖。

时间线与背景

2023年——印度子公司 Hindustan Unilever 收购了专注于美容健康的营养保健品品牌 OZiva 的控股权。到2026年2月,该公司以82.4亿卢比(约9900万美元)收购了剩余49%的股份,使 OZiva 成为全资子公司。OZiva 两年内复合年增长率约130%,收入达到约48亿卢比。

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2026年3月——宣布与味好美的巨额交易,标志着联合利华战略退出食品领域。巴克莱分析师评论:“最终,纯家庭及个人护理公司的价值将值得这一切。”

2026年4月9日——宣布收购Grüns。创始人查德·贾尼斯,前私募股权分析师,在观察到传统保健品形式的不便后,从零打造了这个品牌。他卖的不是药片,而是一种体验——即开即食的软糖,消费者真正愿意每天食用。

2026年4月——联合利华发布季度业绩。尽管因俄罗斯业务减记导致净亏损11.3亿欧元,持续经营业务收入仍增长5.7%至121亿欧元。美容与健康及健康与卫生部门增长最为强劲。

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谁赢谁输

赢家:

联合利华——获得了一个拥有独特用户参与度的品牌:95%的用户每周服用Grüns 4-6次,80%每天服用。这不是超市里的冲动消费;这是订阅制。一家几个世纪以来靠梦龙冰淇淋等冲动消费品赚钱的公司,如今正在购买一种近乎医疗依从性的习惯。

Grüns创始人查德·贾尼斯——筹集了4500万美元投资,并保留了约50%的股份。交易后其股份价值至少4.5亿美元。这是消费品领域历史上最快、最赚钱的退出之一。

美国消费者——Grüns已是亚马逊和主要零售连锁店中最畅销的绿色超级食物补充剂。在联合利华的羽翼下,分销和营销预算将呈指数级增长。

输家:

传统药房和大规模市场维生素品牌,如善存和Nature Made。它们以“吃药片然后忘记”的形式销售。Grüns将依从性重新包装在带有贴纸的亮色罐子中,将常规维生素摄入转变为一种自我表达的行为。

独立功能食品卖家。当联合利华凭借其在沃尔玛的货架空间和覆盖190个国家的分销网络进入这一品类时,小品牌要么被收购,要么消亡。

“由内而外之美”的怀疑者。这笔交易是一个强有力的信号:最大的企业正在押注未来在于可食用的美容产品。那些认为这只是小众趋势的人,可能会错过主流转变。

媒体未提及的

第一个非显而易见洞察:收购Grüns并非垂直整合,而是押注消费模式的范式转变。几十年来,联合利华销售外部解决方案——面霜、洗发水、肥皂,如多芬,其“四分之一为保湿乳”。现在公司来了个180度大转弯,其健康部门CEO表示,重要的不是外部修正,而是来自内部的“细胞信号传导和排毒”。这是对外用化妆品死胡同的战略回应:当每一种面霜都学会了“刺激胶原蛋白”后,皮肤外部已无新承诺可做。行业正转向身体内部。

第二个非显而易见洞察:与味好美的交易并非甩掉包袱,而是承认包装食品已输给GLP-1激动剂。分析师直接指出:“日益注重健康的消费者以及近年来GLP-1减肥药的兴起,削弱了对包装食品的需求和投资者的信心。”在蛋黄酱和冰淇淋处于巅峰时出售,联合利华正将资本转移到Ozempic消费者寻求救赎的地方——保健品和健康领域。

第三个遗漏:人人称赞的Grüns用户参与度也是其致命弱点。80%的用户每天服用产品,但这意味着该品牌处于对每批产品质量高度依赖的模式。供应链中一个错误,一次成分标签不符的报告,80%的用户当天就会知道。对于传统意面酱来说,这令人不快;对于带有医疗光环的健康品牌来说,这是致命的。

预测:未来30天和90天

30天(至2026年6月7日):

联合利华将开始将Grüns整合到其美国以外的分销网络中。首批市场将是英国、德国和中国——这些国家具有强烈的预防性健康趋势。同时,联合利华健康部门将与Nutrafol(此前收购的头发品牌)发布联合新闻稿,宣布“由内而外之美生态系统”。将开始开发联合品牌套装:Grüns用于整体健康,加上Nutrafol用于头发。

90天(至2026年8月8日):

将有一笔新交易。鉴于联合利华从味好美交易中获得157亿美元现金,该公司显然不会止步于Grüns。可能的目标是个人化营养或激素健康领域的主要品牌。女性健康与美容补充剂市场在2025年估值为906.2亿美元,预计到2030年将增长至1572.6亿美元——这块蛋糕太诱人,不会止步于软糖。

与此同时,竞争对手——雀巢健康科学和宝洁——将加速自己在保健品领域的交易,担心联合利华抢走最佳资产。我预计到2026年底,将出现一波5亿至20亿美元规模的收购潮,之后可食用美容市场最终将整合为三到四个超级玩家。

我的个人结论:Grüns交易并非关于软糖。而是关于联合利华作为食品公司的终结,以及作为健康与美容集团的诞生,该集团希望陪伴消费者从淋浴到早餐,再到梳妆台——现在不是面霜,而是一罐保健品。一家几个世纪以来向我们销售蛋黄酱的公司,能否成为细胞信号传导的权威,这是一个悬而未决的问题。但12亿美元已经押注。

— Editorial Team

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