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美国抵押贷款危机加剧:商业地产违约率达12%

美国商业地产违约率已达12%,但由于问题贷款被低估,区域性银行的实际风险是官方数据的4倍。银行采取“延期和假装”策略,隐藏损失。赢家将是困境债务基金,输家将是养老基金和保险公司。

美国抵押贷款危机:隐藏的风险与赢家

Predict

基于本文的信号

信号7/10
方向down
幅度5-7%
周期30d
置信度high

驱动因素

官方违约率12%掩盖了区域性银行投资组合中40-50%的实际压力水平。延长问题贷款的策略只会延迟大规模核销,这将导致KRE指数进一步下跌。关键水平是42.50——如果跌破,预计加速下跌。

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仅为分析信号,不构成投资建议。

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美国抵押贷款危机加剧:商业地产违约率达12%

地区银行报告写字楼领域问题贷款增加。标普地区银行ETF两日内下跌3%。


美国抵押贷款危机正在加速:为何12%的违约率只是冰山一角

核心:真实情况

你在CNBC和路透社头条中看到的官方版本是“商业地产违约率达12%,地区银行承压”。这没错,但只是冰山一角。实际上,地区银行投资组合中的实际压力水平至少是官方数据的四倍,而我们正处于漫长而痛苦的减记过程的起点。

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没有记者强调的关键数据:哥伦比亚商学院的一项研究表明,报告的拖欠率低估了抵押不足贷款的实际风险,低估幅度达四倍。这意味着在最脆弱的领域,尤其是中央商务区的写字楼物业,问题贷款的真实水平可能达到40-50%。地区银行资产负债表上持有美国所有商业抵押贷款的近三分之一——约1.5万亿美元。

你在官方报告中看不到的内幕事实:银行已开始大规模降低信贷标准,以延长问题贷款并推迟损失确认。这种“展期和假装”的做法使银行得以维持稳定表象,但只会加剧系统性风险。银行拖延减记的时间越长,积累的“死贷”就越多,最终不得不被确认。

时间线与背景

要理解我们如何走到12%的违约率,需要追溯过去18个月的时间线。下表显示了商业地产领域恶化的关键阶段及银行的应对措施。

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时期 事件 违约率 银行应对
2025年初 美联储加息周期启动,融资成本上升 ~5% 银行冻结新的写字楼贷款
2025年末 建筑贷款毛拖欠率达9.2% ~9% “展期和假装”开始——大规模延长问题贷款
2026年第一季度 商业写字楼贷款违约率升至12.0% 12.0% 降低贷款标准以留住客户
2026年4月 地区银行指数两日内下跌3% 12.0% 银行报告问题贷款增加,但减记极少
2026年5月 哥伦比亚商学院研究:实际风险是报告数据的4倍 12.0%(报告)/ ~48%(估计) 多数银行继续隐瞒问题的真实规模

注意关键模式:违约率并非均匀上升,而是呈波浪式。首先,建筑贷款(对利率最敏感)受到冲击,然后是商业写字楼贷款,现在浪潮才波及多户住宅。建筑贷款拖欠率早在2025年末就达到9.2%,并在2026年继续上升。

尤其重要的是:官方12%的违约率是平均值,掩盖了某些领域和地区的灾难性情况。根据FDIC的数据,在旧金山和纽约,问题写字楼贷款的比例超过20%,在某些投资组合中高达35%。媒体喜欢使用平均值,但正是局部集中造成了地区银行倒闭的真实风险。

赢家与输家

直接输家显而易见:对写字楼地产敞口较大的地区银行。根据哥伦比亚商学院的研究,在现实压力情景下,许多地区银行将资本不足。这意味着它们的资本低于监管要求,可能触发强制合并或FDIC接管。

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然而,还有不那么明显的输家——通过私人信贷基金投资商业抵押贷款的保险公司和养老基金。与银行不同,这些机构无需按市值计价资产,因此它们的报告看起来仍然健康。但当真正的减记开始时,对养老基金回报的打击将是毁灭性的——尤其是对那些已经面临资金缺口的公共养老金计划。

赢家方面是专注于不良债务的公司。大型对冲基金如黑石房地产债务策略和高盛资产管理已组建总额超过500亿美元的基金,以折扣价购买不良商业抵押贷款。它们以面值的50-70美分购买地区银行债务,然后要么重组,要么取得资产所有权。这是经典的“在街头流血时买入”策略。

在银行中,存在相对赢家——那些及时减少写字楼敞口并转向多户住宅和工业地产的银行。例如,摩根大通和富国银行早在2024年就大幅削减了写字楼贷款组合,而地区银行如Zions Bancorp和Citizens Financial仍然高度敞口,现在正在付出代价。

媒体未提及的内容

最大的遗漏涉及“展期”贷款问题的真实规模。哥伦比亚商学院的研究记录显示,银行已经在降低贷款标准以延长问题贷款。这在实践中意味着什么?一笔按所有经济指标都应被归类为违约的贷款,被正式“重组”——展期、降息或延期付款。在账面上,贷款仍被视为正常,但实际上,它是资产负债表上的死重。

第二个隐藏因素是CoStar估值与现实之间的差距。CoStar预测到2026年底空置率稳定在14.1%。然而,这些预测基于汇总数据,掩盖了市场两极分化。三分之二的建筑入住率达到90%或更高,而20%的建筑入住率仅为75%或更低。那20%的建筑产生了80%的违约。这种不平衡持续得越久,就有越多的建筑从第二类滑向第三类(入住率低于50%),而第三类几乎无法挽回。

第三个见解涉及私人信贷在加剧危机中的作用。2024-2025年,随着银行收紧标准,私人贷款机构积极扩大其在商业地产市场的份额,且通常承保标准较弱。现在市场转向,这些贷款将最为脆弱。银行至少受FDIC监管,并被要求持有储备金。私人贷款机构没有此类要求——它们的违约将发生在监管机构视线之外,造成无人追踪的“影子”银行危机风险。

预测:未来30天和90天

未来30天(至2026年7月中旬)

在地区银行公布第二季度财报(约7月20-25日)之前,市场将处于“少消息即好消息”模式。任何提及新违约或穆迪、标普下调地区银行评级的信息都将引发股价急剧下跌。标普地区银行ETF(KRE)在本次消息后两日内已下跌3%,我预计未来两周将进一步下跌5-7%,尤其是如果FDIC发布问题银行季度报告(预计6月25日)。

KRE的关键水平是42.50(当前指数约44.00)。跌破42.50将打开通往40.00的路径——这是2023年5月硅谷银行倒闭以来的低点。我估计30天内出现这种情况的概率为55%。

90天(至2026年9月中旬)

到9月,情况可能会因两个原因而恶化。首先,违约浪潮将波及多户住宅,该领域的拖欠率在2025年中期才开始上升。纽约和加州的公寓市场尤其脆弱,原因是租金管制和运营成本上升。其次,9月预计将出现一个重大的再融资悬崖——约3000亿美元贷款需要再融资,而按当前利率,许多借款人将无法做到。

根据宏利投资管理的数据,在2025年到期的超过9000亿美元商业贷款中,约6000亿美元已被展期至2026-2028年。这些递延贷款的积压意味着2026-2027年将是大规模违约的时期——无处可逃。

我对90天的基准预测:到9月中旬,商业地产违约率将超过15%,某些地区(旧金山、西雅图、波特兰)的写字楼领域将达到25-30%。另外2-3家地区银行将被置于FDIC特别监管之下,但由于美联储紧急流动性,像2023年那样的大规模倒闭潮将被避免。然而,这种稳定的代价是银行业进一步整合以及中小企业信贷条件收紧。


编辑预测

资产:美国地区银行指数(KRE)。方向:未来72小时内下跌,因新的违约报告和FDIC数据预期。关键水平:跌破43.50将打开通往42.00-41.50的路径。置信水平:中等(60%)。主要风险:美联储突然宣布放宽地区银行抵押品条款,可能引发短期3-5%的反弹。同样关键的是:周四公布的商业地产就业数据——该行业失业率上升将加速下跌。

— Editorial Team

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